Mikä on johtamistyyli?

Tutkimus johtajuutta ei todellakaan ole uusi, ja on melkein liian monia teorioita laskea. Nopea internet-haku, mutta (psychology.about.com), käy ilmi, että suurin osa eri johtajuutta teorioita, jotka ovat syntyneet vuosien kuluessa voidaan luokitella kourallinen päätyyppiä:

“ Iso Man &"; Teoriat
Trait Teoriat
ennakoimattomia Teoriat
Situational Teoriat
Behavioral Teoriat
Parcipitative Teoriat
Asiakirjojen Teoriat /Muutosjohtamisen
Management teorioita /Transactional Johtajuus.

ovat erilaisia ​​teorioita ja malleja lueteltu kunkin, ja ne &'; uudelleen hyvin arvoinen. Johtamistyyliä voit antaa voi olla joko onnistumisen tai epäonnistumisen, riippuen lukemattomia tekijöitä: mikä toimii yhdellä persoonallisuus yhdessä ympäristössä ei välttämättä toimi seuraavassa. Ymmärtäminen teorioiden edellä luetellut (ja kaikki muut kelluva noin siellä) avulla voit selvittää, mitä uskot olevan totta johtajuudesta, ja miten voit parhaiten lähestyä oman johtamisen kehittäminen.

Jokaisessa näistä teorioista, kuitenkin, yksittäiset johtaja ja hänen mieltymykset on myös otettava huomioon. Lisäksi johtajuutta teorioita, jotka on tutkittu, on myös monia johtajuuden “ Styles &"; lueteltu kirjallisuudessa. Jälleen nopea internet-haku käsitellään joitakin yleisempiä niistä keskusteltiin:

itsevaltainen tai Autoritaariset Johtajuus
Osallistuva tai demokraattisen Leadership
leväperäistä Johtajuus
Servant Leadership
Transactional Johtajuus
Muutosjohtamisen
Situational Johtajuus

Nämäkin näyttävät olevan joitakin näkyvin; mutta on olemassa muita johtamistapoja yksilöity kirjallisuudessa, että olisi syytä tutkia itse. I &'; ve sisältyvät nämä ovat erityisesti kahdesta syystä: yksi, koska ne näyttävät olevan eniten kirjoitettu niistä; ja kaksi, koska nämä ovat tyylejä näen useimmiten omassa leadership coaching käytännössä.

Valitettavasti näen esimerkkejä Autoritaariset Johtajuus useammin kuin I &'; haluaisit; jos johtaja päättää yksipuolisesti ja usein epäreilusti. Ja ulkopuolella sotilaallisten tai puolisotilaallisten järjestöjen, tämä ei koskaan toimii. Muita tyylejä listattu voi olla enemmän tai vähemmän tehokkaita riippuen ympäristön, kulttuurin, ja ihmiset mukana; ja Käytät d viisasta tietää ero.

Transformative Johtajuus on yksi enemmän nykypäivän tyylien voidaan tunnistaa, ja on usein mainostetut yksi tehokkaimmista. Kyse on inspiroiva muita ja jakaa enemmän visio. Tämän tyyppinen johtajuutta on suuri, tietenkin; mutta se &todellisten tuloste; s usein parhaiten tasapainottavat kaupallisen johtajuus tyyli perustuu roolista noudattamisesta ja kannustimia saavutus. Tyylit edellä luetellut, oma bias laskee kohti Hersey ja Blanchard &'; s Situational Johtajuus; jossa johtaja pystyy säätämään hänen tai tyyliä vastauksena ainutlaatuinen tilanne tai tehtävä käsin.

Mikä on teidän johtamistyyli?
.