Kaikki mitä sinun tarvitsee tietää Corporate Maali Setting

Corporate tavoitteiden asettaminen on olennainen osa liiketoiminnan suunnittelua. Se on erittäin tehokas tekniikka kasvattaa yksilön sekä organisaation tuottavuutta ja tehokkuutta. Se toimii tehokas motivaation lähde ja tuo esiin parhaat kaikille. Se on avainasemassa pitkän aikavälin menestys organisaation.

First Step – Missio ja visio

Määrittele missiota ja visiota organisaation. Kirjoita ilmoitus, että määritellään selkeästi teidän perimmäinen tarkoitus, keskeisenä tavoitteena, pitkän aikavälin näkymät, ja arvosi. Tavoitteita asetat organisaatiosi yleensä johtuvat oman tehtävänsä ja visio. Niin, tämä on ensimmäinen askel yritysten tavoitteiden asettaminen.

Toinen vaihe – Tavoitteiden asettaminen

Ensinnäkin, sinun pitäisi laatia joukko organisaation tavoitteet. Nämä tavoitteet olisi määriteltävä selkeästi tavoitteet, että järjestö haluaa saavuttaa sekä lähitulevaisuudessa ja pitkällä aikavälillä. Kun olet tehnyt, sinun pitäisi siirtyä osastojen tai toimialan tavoitteet. Sinun pitäisi määrittää joukko erityisiä tavoitteita kullekin osastolle /jako /jakso organisaatiossa.

Sinun pitäisi sitten tauko osastojen tavoitteet osaksi henkilökohtaisia ​​tavoitteita ja jakaa joukko tehtäviä jokaiselle työntekijälle oman työvoiman. Nämä tavoitteet voivat vaihdella suuresti riippuen kunkin työntekijän &'; s ydinosaamista, potentiaali, ja hänen rooli organisaatiossa.

Voit seurata SMART strategia yritysten tavoiteasetantaa. Tavoitteesi olisi oltava erityisiä, mitattavissa ja saavutettavissa, realistinen, ja ajoissa.

Erityiset – Tavoitteesi pitäisi olla hyvin määritelty ja hyvin erityinen. Sen sijaan, että kertoo työntekijät lisätä myyntiä tai vähentää nopeutta erittelyt, voit antaa erityisiä tavoitteita kuten &'; lisäämään myyntiään 20% &'; ja &', vähentää määrä erittelyt 10%: sta 6% &' ;.

mitattavat – Tavoitteesi tulisi olla mitattavissa. Voit käyttää erilaisia ​​mittareita, kuten määrä voitto, useita uusia asiakkaita lisätään, määrä myynti kyselyt ja yksiköiden määrä toimitetaan tietää, kuinka lähellä olet saavuttaa tavoitteesi.

realistisia ja saavutettavissa – Yksi tärkeimmistä asioista sinun täytyy muistaa, kun se tulee yrityksen tavoitteiden asettaminen on, että tavoitteet tulisi olla realistisia. Liian usein ihmiset erehtyvät asettaa tavoitteita, jotka ovat lähes mahdotonta saavuttaa. Tällaisia ​​tavoitteita ei vain pakottaa ihmisiä polttaa pois, mutta myös alentaa yleistä moraalia työvoimasta. Niin, jotka perustuvat organisaatiosi' vahvuuksia ja markkinaolosuhteet, sinun pitäisi asettaa tavoitteita, jotka ovat vaikeita mutta saavutettavissa.

Ajoissa – Tavoitteesi pitäisi olla aikataulu. Sinun pitäisi antaa jokaisella osastolla ja yksittäiset tietyn määrän aikaa saavuttaakseen päämääränsä.

On erittäin tärkeää muistaa, että yrityksen tavoitteiden asettaminen, jos suunniteltu huonosti, voi olla hyvin huono, negatiivinen vaikutus organisaation. Sinun ei pitäisi, esimerkiksi asettaa yksiulotteinen tavoitteita, jotka pakottavat työntekijät tinkiä laadusta vuoksi kannattavuuden. Ford Enron, useita suuria organisaatioita ovat maksaneet hinnan tällaisten virheitä menneisyydessä. Sinun pitäisi pyrkiä asettamaan tavoitteita, jotka kannustaa työntekijöitä parantamaan organisaation tuottavuutta, tehokkuutta ja kannattavuutta unohtamatta hyvän liiketavan vastaisesti.

Kolmas vaihe – Varmistetaan tavoitteet ovat aktiivisesti

Sinun pitäisi tehdä selväksi, työntekijät että siellä on kannustimia suorituskyvyn ja seurauksista täyttämättä jättämisen. Työntekijät olisi vastuuseen teoistaan. Tämä on erittäin tärkeä osa yrityksen tavoitteiden asettamista.

Sinun pitäisi ajoittaa kokouksia säännöllisesti tarkistaa edistymistä, leikellä puutteita, ja muuttaa toimintasuunnitelman tarvittaessa. Jos sinusta tuntuu, että työntekijät ole tarvittavia taitoja /koulutus saavuttamaan tavoitteitaan, sinun pitäisi kannustaa heitä ottamaan luokat ja oppia uusia taitoja.

Yhteenveto

Corporate tavoitteiden asettaminen on pohjimmiltaan prosessi, asettaa tavoitteita, jotka on suunniteltu auttamaan organisaatiosi täyttää tehtävänsä. Tavoitteet olet asettanut olisi keskityttävä saavuttamaan yksilön ja organisaation huippuosaamista. Se on paras tapa varmistaa pitkän aikavälin menestys organisaation.
.