Kolme keskeiset periaatteet Running sosiaalisesti tietoista Business

sosiaalisesti tietoista liiketoiminnan käytäntöjä on muuttaa ihmisten harjoittavat yritykset ja organisaatiot jo jonkin aikaa. Tämän seurauksena yksilöiden ja yhteisöjen elämää ovat vaikutti positiivisesti ja muuttunut matkan varrella.

Se sanoi, jotkut yritysten omistajat edelleen epävarma siitä, mitä merkitsee antaa sosiaalisesti tietoista liiketoimintamalli - joka sulautuu hengellisyyttä liike strategioita. Joillekin ajatus on sosiaalisesti tietoista liiketoiminnan vastoin ajatus on "voittoa." Joten mitä käynnissä sosiaalisesti tietoista liike näyttää?

No yksi, joissa jopa hieman tietoisuutensa yrityksesi voi olla suuri ero ja on aina parempi kuin vaihtoehto - yritys, joka on minkäänlaista kosketusta ympäröivän maailman. Tässä mielessä, tässä on kolme keskeistä periaatetta olen löytänyt oltava käynnissä sosiaalisesti tietoista liiketoimintaa. Nämä ovat periaatteita voit aloittaa sisällyttämällä yrityksesi heti, mikä parannuksia kaikki kautta linjan.

1. Koska yrityksen omistaja ja /tai johtaja, keskittyä on totta itsellesi. Se harvoin tuntuu hyvältä pelata luonnoton rooli elämässämme. Tämäntyyppinen toiminta on tyypillisesti vastakohta aitous ja pyrkii torjumaan sijaan houkutella menestys. Pelaa rooli, joka ei ole teidän luonteeltaan aiheuttaa tarpeetonta stressiä ja voi jopa edistää terveyttä ja suhteen ongelmia.

Kun olet johtoasema, keskittyä pelissä sinun vahvuuksia ja on läpinäkyvä lähimmäisiäsi . Paljastava todellisen itsesi ja asuu rehellisesti omassa työympäristössä saavat osalta työntekijöiden ja asiakkaiden keskuudessa. Plus, asettamalla esimerkki niille ympärilläsi, se on helpompi luoda työympäristö rehellisyys ja realness joka on sekä terveitä ja tuottavia. Tämä on iso osa käynnissä sosiaalisesti tietoista liiketoimintaa.

2. Tarkastele työntekijät ja /tai asiakkaiden kanssa tasa-arvoa. Valitettavasti kun "pomo" hattu on joissakin yksilöt uskovat tämä antaa heille oikeuden halveksua kun toiset. Ei vain tämä epäoikeudenmukainen, se on sekä huono ja tajuton liiketoiminnassa. Asenne paremmuudesta tai dominoiva persoonallisuus voi kirjaimellisesti murskata hengessä työntekijöiden ja asiakkaiden. Tämä tarkoittaa yleensä korkea työntekijä käännä ja asiakkaat, jotka kääntävät ja kävelymatkan päässä.

Kukaan ei tykkää kohdeltavan toisen luokan kansalainen. Katsoo kaikki työntekijät ja asiakkaat tasavertaisina positiivisesti vaikuttaa liiketoimintaan. Lisähyöty on, että tämä asenne tulee olemaan suuri rooli rauhan elämääsi Lisänä Tärkeintä on, että voit tehdä merkittävä vaikutus yrityksesi ympäristössä käsittelemällä kaikki ihmiset suhteen. Ja se on sosiaalisesti tietoista liiketoiminnan parhaimmillaan.

3. Mindfulness ja luoda arvoa Lisäykset voittoja. Kun tietoisuus ulottuu miten yrityksesi vaikuttaa työntekijät, paikkakunnallasi ja ympäristö olet pohjimmiltaan keskittyy luomaan lisäarvoa suurin merkityksessä. Itse asiassa, kun yrityksesi tulee tasaisesti keskittynyt luomaan arvoa, saat todennäköisesti huomaat bottom line kasvaa. Tämä voi olla tärkein periaate kaikkien.

Kun vapautat painotetaan pelkästään "rahaa" ja laajentaa se koskemaan parantaa liiketoiminnan käytäntöjä ja ihmissuhteita olet käynnistänyt voimakas tapahtumasarjaa. Lopulta, sosiaalisesti tietoista liiketoimintatapoja aiheuttaa työntekijöille ja asiakkaille pysyä onnellinen. Ja heijastusvaikutus yrityksesi voittoja liikearvon voi johtaa jatkuva menestys tulevina vuosina.
.

tiiminrakennukseen

  1. Pelko Tuhoaa Työsuhde Confidence
  2. Muistaa Kolme W: n rekrytointi hallituksen Members
  3. *** Luoda maailmanluokan Teams
  4. Merkitys Small Breakout Ryhmät löytää ratkaisuja ja luoda uusia tuotteita ja Services.
  5. Keeping Kihloissa Employees
  6. Länsi-Australian kongressikaupungit ja Tehtävä Rooms
  7. Sahara Intiassa felicitated intialainen jääkiekkojoukkue heidän loistava suorituskyky FIH Olympic…
  8. Best Web Designer - Kuldeep Singh
  9. Älä anna Päivän Epävarma talous Bring You Down ... Hanki Virtual Assistant!
  10. Kirja-arvostelu: Nopea Team-Building Toiminta kiireisille Managers