Tietoja Joukkueen Building

kaksi perustavanlaatuista ainesosia tarvitaan luoda todellinen joukkue: 1) rehellinen, avoin viestintä, ja 2) yhteinen, linjassa tarkoitukseen. Korkeampi emotionaalinen kypsyys ja eheyden läsnä organisaatiossa, sitä todennäköisemmin nämä perustekijät ovat läsnä tai luotu ja helpompi prosessi tiimin on.

saavuttamiseksi sen mahdollisuuksia, mitään todellista tiimi-rakennus vaivaa on pyrittävä kehittämään sekä yhteistyön (osallistuminen muiden parantaa itse) ja yhteistyö (osallistuminen että pitää muut &'; s lisälaite). Optimaalinen synergia voidaan saavuttaa vain, kun yhteistyötä on olemassa ja että vain silloin, kun viestintä ei tukahdutettu. Asiantuntevasti käsittelee tukahdutettu viestintä on olennainen tehokkaan tiimin rakentamista. (Katso “ Kaupankäynti tukahdutettu Viestintä, &"; luku 7, sivu 241 johtajuutta INTEGRITY HAASTE, Edward Morler.)

True yhteistyötä vain tapahtuu Level 6 ja korkea taso 5. Koska aito yhteistyö on elintärkeää tehokkaan tiimin rakentamista, pyrkimykset tiiminrakennukseen muuhun tasolla on odotetusti tehoton.

Tulokset yhteistyö tasolla 4 on marginaalinen ja yleensä lyhytaikainen. Yhteistyö alle Taso 4 on huijausta. Ihmiset toimivat alle Taso 4 on taustalla tunne hukuttaa ja tunteita vihamielisyyttä, joka poikkeuksetta luo erottaminen ja sabotoivat käyttäytymistä. Niinpä pyrkimys yhteistyöhön näillä alemmilla tasoilla ovat, vähintään, vilpillistä ja lopulta tuhoisa. Kun yksilöt toimivat alemmilla tasoilla (puute eheys) kokoontuvat yhteen, he voivat tuottaa henkilökohtaista hyötyä, mutta se väistämättä tulee olemaan huomattavasti suurempi nettokustannukset ympäristölle. Varmistetaan organisaation jäsenet ovat emotionaalisesti kypsä on helpoin, tehokkain ja tehokkain tapa saada todella tuottava ja motivoivaa joukkue kehittämisohjelma.

Seuraavassa taulukossa (Taulukko 6.2) on esitetty erilaisia ​​asenteellisia ja käyttäytymiseen ominaisuudet jokaisella tasolla. Se on osoittautunut hyödylliseksi 1) arvioitaessa yksittäisen &'; s (tai ryhmä &'; s) emotionaalinen taso,
2) ennakoida käyttäytymistä ei vielä havaittu, ja 3) määritetään tällaista viestintää todennäköisimmin helpottamaan liikettä ylös tasot.

tarkkailemalla yksittäisen &'; käyttäytymiseen ja asennetta ja ottaa huomioon millä tasolla ne kuuluvat, kuvio alkaa syntyä. Useimmat krooninen käyttäytymistä on pääasiassa yhdellä tasolla, ja loput enintään tasolle ylä- tai alapuolella. Behavioral asenteita havaittiin kahdella tai useammalla tasolla yli hallitsevia tasolla, kuuluvat todennäköisesti sosiaalisia julkisivut.
.