PikaohjeComment tehokkaaseen Team Building

Etsitkö muutamia yksinkertaisia ​​ohjeita, jotka lisäävät suuresti onnistuminen tiimin? Meillä on ilo esitellä leipurin tusina lisätä hyödyt seuraavalle tiiminrakennukseen istunnon tai vetäytyä:

1. Selventää tavoitteita.

Joskus ehdot “ joukkue virkistys &"; ja “ tiiminrakennukseen &"; käytetään erotuksetta. Ne eivät ole sama asia.

TEAM VAPAA

Team virkistys on tarkoitus saada joukkue mukana toimintaa tai kokemusta vain huvin vuoksi. Ei ole liiketoiminnan tavoitteita tai tuloksia.

Tiimin rakentaminen

Tiimin rakentaminen pyritään parantamaan joukkueen yhtenäisyyttä ja suorituskykyä parantaa liiketoiminnan tuloksia. Usein tiimi rakennuksessa ei liity joitakin virkistys mutta virkistys on keino saavuttaa päämäärä, ei loppua. Joukkueen rakennus voidaan toimittaa paikan päällä, off-sivuston päivän istunnon tai hotelli tai keinona myötävaikutuksella yöpymistä, paikallisesti tai ulkomainen määränpää

vaiheissa tarvitaan tehokkaan tiimin rakentamista ovat:

- Executive tiedotustilaisuus tunnistaa keskeisiä liiketoiminnan kysymyksiä, kommunikoida tukenne, ja selvittää, miten joukkue rakennus on merkitystä avain liiketoimintaan liittyviä kysymyksiä (1 tunti) B - yhteydessä asettaminen ja joukkue tiedotustilaisuuteen helpottajana (1 1/2 - 2 tuntia)
- virkistys (joustava & valinnainen)
- simulointi (3-8 tuntia) B - jälkipuinti (1 tunti) B - liiketoimintasovellusten harjoitukset (1 - 1/2 tuntia prep. , 5-15 minuuttia per ryhmä esityksiä)
- liiketoiminta esityslistalla (joustava)

2. Selventää päätöksenteon perusteet, prosessi, ja ajoitus.

Ole valmis tekemään päätöksen 1 tai 2 viikkoa saatuaan lainaus. Viivästyksiä voi lisätä kustannuksia ja todennäköisyyttä, että edullinen paikat ja päivämäärät kirjataan.

3. Sovita aikataulun teidän tavoitteita.

Ellei riittävästi aikaa asetetut tavoitteet on yksi tärkeimmistä syistä, että tiiminrakennukseen epäonnistuu. Tässä on ohje ajoitus perustuu omaan tavoitteita:

Puolen päivän:

- tiukasti virkistys

1 päivä:

Soveltuu:

- virkistys kanssa työkokous
- hyvin yksinkertainen simuloinnin jälkipuinti, lyhyt liike
- hakemus liikunta ja lyhyt raportti takaisin Breakout ryhmien

2 päivää:

- sopii simulointi (tai virkistys), jälkipuinti, ja syvällistä liiketoiminnan analysointi ja lyhyt esityksiä Breakout ryhmien

2 1/2 3 vrk:

- sopii simulaatio, joka sisältää virkistys, debriefing, syvällistä liiketoiminnan analysointi, liiketoiminnan kokouksessa

3 1/2 4 päivää:

- sopiva, jos haluat myös sisällyttää asiakkaan ja toimittajan esityksiä

4. Älä pakkaa asialistalla ja rakentaa joissakin puskureita.

Tee korvaukset alas aikaa vaikka se tarkoittaa, että lisätään puoli päivää. Yksi pahimmista mitä voi tehdä on ottaa tiimisi kauniilla paikalla ja antaa heille aikaa rentoutua ja nauttia siitä.

Salli runsaasti aikaa kuljetus viivästyksiä ja ihmisten asettua paikka, erityisesti aikana talvi tai jos olet lähdössä maasta. Muista ,. myöhäisillan saapumista ja varhainen aloitus on tehokas mutta se &todellisten tuloste; s sidottu luoda kaunaa ja tuottaa.

5. Aloita suunnittelu hyvissä ajoin ja ennen kuin lukita lopulliseen päivämäärät.

Parasta olisi olla yhteyttä toimittajat vähintään 8-12 viikkoa ennen istunnon jotain paikallista. (Ulkomaanmatkoja varten, 3-6 kuukautta on paras varsinkin jos kohde on suosittu.) Salli noin viikossa lainausmerkkejä.

6. Lyhyt avustajan kokonaan.

Varmista, että henkilö, jolle olet delegoivat saada lainauksia toimittajien on selvillä:

- haluamasi päivämäärät - se on aina parasta olla 2 tai 3 vaihtoehdoista
- ryhmän kokoa, koostumusta ja asteinen fyysisen kunnon
- teidän tavoitteita (ks numero 1) B - aikataulu (3 päivää, 2 päivää, 1 päivä, puoli päivä)
- talousarvio

7. Edustajan tosiasia löytää mutta ei päätöksentekoon.

päätöksentekijä olisi aina keskustella vanhempi helpottajana tai tapahtuma suunnittelija yritykseltä, jonka kanssa olet ajatellut liiketoiminnan varmistaa, että kaikki asiaankuuluvat tiedot on toimitettu, ja säädetty. Ellei istunto on ehdottoman vapaa, päätöksentekoa komitea olisi vältettävä. Komitea on hyvä tutustua vaihtoehtoja ja antaa panos mutta johtajan tulee aina tehdä päätös.

8. Sävyn ennalta viestintä.

Käytä sähköpostin tai huolella viestintä pala intranetissä välittää tavoitteita, expecations ja käytännesäännöt. Esimerkiksi, jos ryhmä on tapana ottaa humalainen fest, ajatella uudelleen oman lähestymistavan valossa:

- viimeaikaiset tuomioistuinten päätöksiä yrityksen vastuun aiheuttamien onnettomuuksien päihtynyt työntekijää
- miten että näyttäisi osakkeenomistajille
- vaikutus yrityksen maine, jos lehdistö sai tuulta sen

9. Varmistetaan täysi osallistuminen mukaan koko joukkue ajaksi istunnon.

On vaikea saavuttaa tuloksia, kun keskeisiä toimijoita ovat popping sisään ja ulos kokouksesta. Tämä voi olla haastavaa se voidaan tehdä, jos takaisin ylös järjestetään ja siellä on tiedotustilaisuuden joistakin Business kysymykset, joita syntyy todennäköisesti. Anna asiakkaille ja toimittajille tietää, kuinka kauan olet poissa toimistosta, kun palaatte ja keneen ottaa yhteyttä.

10. Pidä tiedotustilaisuus lyhyt.

Ihmiset ovat rajoittaneet keskittymiskyky. Puolen tunnin esitys jälkeen puoli tuntia kysymyksiä on enemmän kuin riittävä potkia asioita pois. Going ylitöitä, asettaa paineita muun esityslistan ja turhauttaa tiimisi jäsenten. Voit aina rakentaa lisää puheaikaa osaksi asialistalle aikana liiketoiminnan osa teidän perääntyä tai istunto kun kaikki tiimin rakennus on valmis.

11. Järjestää säännöllisesti tarkistuspisteitä kanssa helpottajana tai tapahtuman suunnittelija ja liittyy häntä kaikissa kurssin korjaukset.

Keskustelkaa siitä, kuinka asiat ovat menossa ja keksiä ratkaisuja yhdessä onko huolenaiheita.

12 . Älä leikkaa simulaatio tai jälkipuinti lyhyt.

Muista, analyyttinen oppijat ei “ saada se &"; vain kokemusten perusteella. He tarvitsevat aikaa ajatella ja käsitellä. Jos paniikki ja leikata asioita lyhyt, he eivät koskaan on mahdollisuus saada vastinetta ulos istunnon.

13. Seuranta, seurata, seurata!
.