*** Yrityksen tiimin Activities

On hyvin tunnettua, että vahvuus ihmiset työskentelevät tehokkaasti yhdessä on laadullisesti voimakkaampi kuin yksilöt että tiimille erillään. Menestys Corporate Leader on riippuvainen siitä, kuinka hyvin hän voi maksimoida mahdollisuudet, joita he johtavat. Mahdollisten yrityskauppojen johtaja, joka haluaa kehittää strategioita jatkuva kasvu ja menestys on mahdollistettava niiden henkilöstöön paitsi yksilöinä vaan jäseninä eri joukkuetta.

Vaikka on yleinen ydin tiimin jäsenenä taitoja ja käyttäytymistä jokainen joukkue tarvitsee jotain erilaista sen jäsenten mukaan sen toiminta ja kehitysvaiheessa. Opetushenkilökunta myös oltava joustavia, näiden tarpeiden ja herkkä omiin tarpeisiinsa, ja ne niiden tiimin jäsenten, maksaa valtavia osinkoja pitkällä aikavälillä. Juuri nämä periaatteet, joiden pitäisi olla ytimessä Corporate Team Building Toiminta.

Onnistunut yrityksen tiimin vaatii aikaa, energiaa ja taitoa. Suuri yritysten joukkueet eivät joskus tapahtua, jos sattumalta, mutta yksinkertaisesti luottaa serendipity voi tarkoittaa menettää ulos valtava hyötyä on jäsennelty ja johdonmukainen lähestymistapa yrityksen tiimin.

On olemassa monia yhtäläisyyksiä urheilumaailman . Jokainen joukkue käyttää määritellyt taidot ja asiantuntemus yksilön tarvitse olla suuri puolustaja, maalintekijä tai maalivahti, mutta se myös vie paljon huolta siitä, että yksilöt toimivat hyvin yhdessä, ymmärtää, miten parhaiten tukea muita varmistaa he saavat optimaalisen menestyksen. Pelaajat sopeuttaa pelata mukaan peliin, vastustaja ja sää ja piki olosuhteet ja tietävät, miten tämä vaikuttaa paitsi omaa peli, mutta että niiden joukkuekaverit saavat.

On olemassa joitakin yksinkertaisia ​​periaatteita, jotka tukevat tehokkaan omistajaohjauksen tiiminrakentamiseen. Nämä toimet toimivat useilla eri tasoilla:

tiimi on ymmärrettävä ja ostaa osaksi strategista näkemystä ja olemassaolon tarkoitus. Kun ihmiset uskovat mitä he tekevät on arvo ja ymmärtää, miten niiden panos tekevät eron, tasot motivaatio ja sitoutuminen nousevat merkittävästi.

Yksilöt ryhmässä täytyy ymmärtää, mitä menestys näyttää. Sen varmistamiseksi, että jokainen vetää samaan suuntaan yrityksen tiimin toimintaa olisi varmistettava, että on olemassa yhteinen määritelmä menestys.

Corporate tiiminrakentamiseen pitäisi auttaa yksilöitä tunnistamaan omat vahvuutensa ja mitä he voivat tuoda joukkue. Heidän täytyy olla tietoisia niiden rajoitukset ja luoda strategioita käynnissä kehittämiseen.

Corporate tiiminrakentamiseen pitäisi auttaa yksilöitä kehittämään selkeä käsitys vahvuuksista muiden niiden joukkue ja miten kukin henkilö &'; n osaamista ja kokemusta voidaan joukkueet paras etu.

Corporate Team Building Toiminta, joka saadaan käsitys siitä, miten eri persoonallisuuden täydentävät joukkue voi olla uskomattoman hyödyllinen. Ne, jotka ovat “ iso kimpale &"; ihmisiä, jotka näkevät iso kuva ja toimimaan strategisella tasolla ovat usein ärtynyt “ pieni pala &"; ihmisiä, jotka täytyy nähdä kaikki yksityiskohdat ennen kuin he voivat tehdä päätöksen. Tunteet ovat usein keskinäinen ja tämä voi perustaa jännitteitä. Todellisuudessa useimmat joukkueet tarvitsevat sekä tyyppisiä ihmisiä. Tarpeiden ymmärtäminen toisiaan ja niiden suhteellinen arvo ryhmä voi auttaa valtavasti. Ideoita ja kysymykset voidaan esittää niin, että ne täyttävät kaikkien tarpeet ryhmän sisällä. On olemassa monia erilaisia ​​malleja tunnistamiseksi eri persoonallisuuden tärkeää on, että joukkue ymmärtää tarpeen eri lähestymistapaa ja osaa parhaiten palvelemaan omia tarpeita ja että niiden ryhmän jäsenten.

Kaikki joukkueet hyötyvät jäseniltään ymmärtämään, miten heidän asenteita, käyttäytymistä ja matkatavarat vaikutus heidän kollegansa ja joukkue &'; potentiaalia menestykseen. Oppiminen sääntöjä hyvä joukkue käyttäytymistä ja miten toimia yhdessä on ytimessä joukkue &'; s jatkuva menestys.

yrityksen tiimin toimintaa pitäisi auttaa ryhmää luoda yhteinen kieli, jossa jokainen ei vain ymmärrä sanastoa vaan myös osa tekstiä. Yhteinen ymmärrys mitä “ erinomainen &"; suorituskyky näyttää ääniä ja tuntuu herättää odotuksia ja standardit kaikille osapuolille.

Toiminta olisi määriteltävä parametrit joukkue protokollaa. Tämä vaihtelee tarpeiden tarkoitus joukkueen. Joukkue, joka on perustettu pysyvästi on todennäköisesti hyvin erilaisia ​​parametreja, joka on perustettu määritelty lyhyen aikavälin hanke.

Parametrit tulisi sisältää:
Määrittele tarkoitus
Määritä roolit ja vastuualueet joukkue
Määritä päätöksentekoprosessia
Määritä tasoja valtuutetun viranomaisen
Määritä resurssit Team &'; n käytettävissä myös ihmisiä, budjetti, aika jne
Määrittele sopiva joukkue käyttäytymistä – päivittäisestä toiminnasta, seuranta ja arviointi, raportoinnin ja äänitys toimitusjohtaja odotukset ryhmän sisällä ja muiden

Corporate Team Building Toiminta on nähtävä lisäarvoa. Voit luoda jopa enemmän vaikutusvaltaa, kun valtuuttaa ihmisiä sisällä joukkueen ottamaan vastuu löytää ratkaisuja. Kuten Corporate Leader olet riippuvainen laadusta tiimisi, koska se on mahdotonta tehdä kaikkea itse. Parhaimmillaan ne tekevät sinusta näyttää hyvältä, mitään vähemmän ja mahdolliset tuhlataan. Onko ohjelma Corporate Team Building Toiminta palvelee tarpeitasi ja tarpeisiin joukkue? Ehkä se on aika harkita uudestaan.

www.graduatesolutions.co.uk
www.recoveringworkaholics.co.uk
.