Viisi provokatiivisia kysymyksiä Moving Business Forward

viimeinen kerta kuin esitetään matkalle määränpää, et ollut koskaan ennen, yksi välineistä luultavasti kesti kanssasi oli kartta. Joskus polveileva kautta takaisin tiet ja nauttia maisemista on ilo, mutta kun pääsemme perille ajoissa on tärkeää, se on yleensä hyvä olla suunnitelma. Erityispiirteet Tämän artikkelin liittyvät liiketoiminnan kuitenkin, prosessi voi olla hyödyllistä mitä tavoite.

Monet teistä ovat pienten yritysten omistajat ja useimmat teistä ei ole liiketoimintasuunnitelman syystä tai toisesta. Ajattelin suunnitelma olisi pitkä yksityiskohtainen asiakirja, että olisin loppuun, laittaa sideaine ja sitten tallentaa hyllyllä työhuoneessani keräämään pölyä. Huomasin, että voisin kehittyä hyödyllinen “ elämisestä ja" asiakirja, joka olisi arvokas kartta ohjaamaan minua liiketoimintaan liittyviä päätöksiä tehtäessä. Näissä kriittinen taloudellisina aikoina tehokas ja hyvin keskittynyt liike on todennäköisemmin onnistua kuin joka vain muddles läpi vähän ennakoimaan tai suunnittelua.

Mieti näitä viisi kysymystä kuin niitä sovelletaan liiketoimintaa. Vastaukset näihin kysymyksiin ovat alkavaa Yksi Page Liiketoimintasuunnitelma.

1. Mikä on näkemyksenne yrityksesi, mitä haluat sen näyttää joillakin tietyn ajan … 6 kuukautta, vuosi, 5 vuotta? Se &'; vaikea päästä täältä sinne, jos et tiedä missä on? Tämä on unelmiesi yrityksesi ja on voimassa kuten tai kunnes päätät muuttaa sitä. Tämä vaihe voi olla yhtä helppoa kuin “ täytä tyhjä &"; liikunta.

2.Mitä Annatteko joka on ainutlaatuinen? Mitä haluat olla tunnettu? Sinun tehtäväsi on mikä saa sinut eri … se asettaa teitä lukuun ottamatta kilpailua. Joillekin teistä se on asiakaspalvelu annat, toiset teistä tunnistaa tuotteita tuotat, toiset keskittyy inhimillisten voimavarojen kehittäminen. Vain sinä voit tunnistaa oman tehtävänsä. Tämä on ajaton ja puhuu ydin yrityksesi. Hyödyllisin tehtävä lausumat ovat hyvin keskittynyt … parhaat niistä ovat 10 sanaa tai vähemmän.

3.What haluat saavuttaa ja miten te tiedätte, kun se &todellisten tuloste; s tehnyt? Tavoitteet suoraan tue visio ja missio (verbi + substantiivi + numero). Nämä ovat 4-6 mitattavia tuloksia voit seurata määrätyn ajan. Jokainen tavoite käsitellään ainakin yhdellä toimintasuunnitelma. Jos ei ole toiminta liittyy tavoitteeseen, miten voitte odottaa toteuttaa sitä?

4.How aiotte houkutella ja pitää asiakkaat? Miten voit kasvattaa liiketoimintaa? Strategiat ovat tyyppistä toimintaa ja menetelmiä käytät tukemaan oman tehtävänsä ja luoda visio. Strategiat ovat heijastusta jotka olet liiketoimintaa. Ne voivat käsitellä teknologian käyttö, ammattietiikkaa, henkilökohtaista ja ammatillista kasvua, jne. (Tavoite + miten) strategiat määritellä liiketoiminnan ja pysyä paikallaan elämän suunnitelma.

5.What teet? Milloin teet sen? Mitä tulos odotat? Kaikki suunnittelu maailma on hyödytön, ellet ryhtyä toimiin. (Verbi + hanke + valmistumisajankohta). Nämä ovat todellisia vaiheita voit ottaa lähitulevaisuudessa siirtää liiketoimintaa eteenpäin. Ainakin yksi suunniteltu toiminta kohdistuu kunkin tavoitteen. Ole tarkka. Tarkempi toiminta, sitä todennäköisemmin olet tavata tavoite.

tässä esitetyt näkemykset eivät ole uusia; olet kuullut kaikkiin kysymyksiin ennen. Vain lukea tämä artikkeli ja /tai seuraamalla näitä ohjeita ei todennäköisesti johda kehittää tehokas liiketoimintasuunnitelman. Prosessi vie aikaa ja vaivaa; hyödyllisin suunnitelmat on seurausta yhteistyön sinun ja kokenut liiketoiminnan konsultti. Kun otat nyt maksaa pois suuria aikaan tiellä.
.